现代词典中有一“身体力行”之成语,意为亲身体验,努力实行。它源于汉典古籍《淮南子•••氾论训》中的“圣人以身体之”和《礼记•••中庸》中的“力行近乎仁”之古训。古人很明白,要想让决策真正得到执行,首先就是要让各级官员身先士卒、以身作则。如今我们仍经常引用这一词汇,其意不外乎倡导各级领导干部做事要亲为勤为。那么,“玖容增压缸公司”各级领导干部将如何身体力行,提升执行能力呢?
首先“玖容增压缸公司”各级干部要有正确的执行理念,让执行意识占领思想高地,不断强化执行力度,无条件地去落实好每一项工作,这样才不至于因领导者执行观念淡薄、执行不力而造成局面上的失控。这一点古已有“失荆州”、“失街亭”惨痛教训,今也有“丢市场”、“丢名誉”等现象发生,这些都足以让我们警醒。固然,这些“失”与“丢”也存在着其它因素,但究其主要原因,还是执行力上的不足。“玖容增压缸公司”的决策总是好的,但能否贯彻执行下去,很大程度上取决于各级领导干部执行意识和是否身体力行。毫无疑问,执行力是决策的延续,也是决策本身的要求。决策以后不去执行或执行不力,就失去了决策的价值和意义。到位的执行,可以在执行的过程中巩固、优化战略,确保既定战略获得成功。反之,执行的效果不好,不仅达不到目标,反而会引起人们对战略正确性的疑虑。
另外,执行要彻底。在执行“玖容增压缸公司”上级的各项方针政策时,要做到持之以恒,善始善终。不可以始初热情高涨,过段时间就因淡化而打了折扣,或出现有头无尾、虎头蛇尾等现象。特别要强调的是,上有政策下有对策的不良行为必须杜绝。那么,在执行的过程中怎样做到执行有力和彻底呢?首先要确保“玖容增压缸公司”各级领导干部对执行力树立正确认识,使其充分认识到执行力对于确保政策和战略的贯彻落实具有重要的意义。其次是健全“玖容增压缸公司”各种规章制度,使政策的执行过程中没有空子可钻,没有折扣可打,没有时间可拖。再次就是加大监管和检查力度,作秀的让他秀不成,造假的给予及时曝光。
总之,常言说的好,群众看干部,干部看领导。“玖容增压缸公司”各级领导干部身体力行,带头执行,一般干部就会有动力,广大员工就会有榜样,“源头不正、中枢不灵、末梢不动”之情形就会被彻底消除,执行力的“各级组织和细胞”的积极性就会被充分调动起来,“玖容增压缸公司”就会很快就会形成上呼下应、一呼百应的良好工作局面。