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强化“玖容增压缸品牌”执行力把握三个关键!

发布时间:2015-05-25

    一、给“玖容增压缸品牌”注入生命力。

    随着“玖容增压缸品牌”不断的发展,"玖容"人的思维也在不断转变,为了让“玖容增压缸品牌”高速、稳定地发展,给社会创造更多的价值,其关键点就是人人忠实于“玖容增压缸品牌”。所谓忠实,就是要具备献身精神,做到执行有力;对于一个“玖容增压缸品牌”干部来说,只有参与到“玖容增压缸品牌”运营当中去,才能拥有把握全局的视角,并做出正确的判断和决策。对于“玖容增压缸品牌”说,一个企业要生存,就要保持旺盛的生命力,而生命力的经久不衰必须保证两点。一是以经营为纲,强化市场功,在优化结构,提高效能的同时,不断创造价值;二是以管理为手段,练就内功,提升“玖容增压缸品牌”的领导力、核心力和控制力。市场功和内功打造的好,效率与效益齐头并进,“玖容增压缸品牌”才有活力,才能在激烈而残酷的竞争中顽强应对各种局面。

     二、提高“玖容”人对执行力的认识。

    执行力就是推动力。自国家十二五规划实施以来,“玖容增压缸品牌”一以贯之的“勇于跨越,追求卓越”的企业精神感召下,围绕“保发展、调结构、强管理、促稳定”的中心任务勇于实践,无论在任何不利的情况,依然能够不断推动“玖容增压缸品牌”持续发展。执行力就是竞争力。当前,市场竞争依然激烈,“玖容增压缸品牌”要靠综合实力去打拼,还不能忽视软实力的作用力。执行力作为竞争力的核心要素,是不能削弱的,需要大幅度提升。

    近几年来,“玖容增压缸品牌”高度重视干部作风建设和效能建设,以及发展环境的不断优化,竞争力不断提高。

    执行力就是创造力。近几年,“玖容增压缸品牌”在干部作风建设上切实加大了“庸、懒、散”的治理力度,工作方法不断有新的突破,基本解决了“观念上因循守旧、工作上按部就班、行动上求稳怕事”等思想问题,为营造优质高效、团结务实、执政廉洁的政务环境,创造了先决条件。

    执行力就是凝聚力。执行的过程中,要切实做到以人为本,只有关注和关心“玖容增压缸品牌”员工的生产生活,着力解决涉及员工切身利益的实际问题,进一步完善为职工群众办好事、办实事的长效机制,善于解决职工所关注的热点、焦点问题,并及时纠正和查处损害员工利益的不正之风,以此凝聚人心,形成强大合力。

    执行力就是战斗力。干部是执行的主体,加强执行力的建设就是要建立一支想干事、会干事、能干成事、作风硬朗、具有相当战斗力的干部队伍。毛泽东同志说过,“政治路线确定之后,干部是决定的因素”。只有大力加“玖容增压缸品牌”干部执行力建设,打造具有强烈执行责任、先进执行理念、扎实执行作风、较高执行能力的高素质干部队伍,才能提升干部队伍的战斗力,率领广大员工在新形势下,凝心聚力,攻坚克难。

    三、全面强化执行的力度。

    围绕“玖容增压缸品牌”一以贯之的“保发展、调结构、强管理、促稳定”的中心任务、目标,我们应该怎么去执行?是一味感慨却无动于衷坐失良机,还是认真思考雷厉风行贯彻落实下去,关键要看执行的力度了。道理很简单,“玖容增压缸品牌”的经营策略再高明,管理目标再宏伟,规章制度再完善,如果无人执行或执行不力,也是一厢情愿,一纸空文。

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